Ledelse by Idonea

Fremtidens ledelse - Ledelse med Trolle #1

Vi befinder os i en digital revolution. Teknologier fra forskellige verdener begynder at mødes og verden udvikler sig hurtigere end vi nogensinde kunne have forestillet os.
 
I dette kapitel af ”Ledelse med Trolle” prøver vi at sætte ord på hvordan mennesker passer ind i den her verden, og hvilken ledelse fra forældre, lærere og ja ledere, der skal til for at vi trives.
 
Hør bland andet om:
Talentudvikling
Ledelse
Kunsten at bryde med antagelser i en eksponentielt udviklende verden.
Hvis du er yderligere interesseret kan du se Tony Sebas præsentation af ”The Great Disruption” ved at følge linket her:
https://www.youtube.com/watch?v=k7dxbegTsTI&ab_channel=CSGEast

Dreams and Detail ledelsesfilosofien - Ledelse med Trolle #2

I dette kapitel af ”Ledelse med Trolle” uddyber Mikael ledelsesmodellen Dreams & Details som han har lavet i samarbejde med Jim Hagemann Snabe.
John F. Kennedy lærte mange at drømme da han d. 25 maj i 1961 stod foran kongressen i Washington og proklamerede, at USA skulle sende det første menneske sikkert til månen og tilbage igen inden udgangen af 60’erne. På samme måde lærte Kasper Hjulmand og herrelandsholdet os at drømme stort til EM. Denne udsendelse handler om drømmenes kraft i ledelse. Om hvorfor den rigtige drøm, hvis den har retning, ambition og er inspirerende nok kan få mennesket til at arbejde mod nye horisonter i en eksponentielt udviklende verden. Om hvordan drømme kan trække nuet til sig.
Dreams & details ledelsesmodellen består af drømmen øverst og detaljerne nederest. Drømmen skal være kendetegnet ved at have retning, ambition og inspiration. På detaljeniveau handler det om at have de rigtige roller, evner og samspil. Det der holder drømmen og detaljerne sammen er det rigtige mindset og rammerne.
God fornøjelse
Tilrettelagt af Mikael Trolle og Anton Vergod Knudsen. Produceret og redigeret af Anton Vergod Knudsen.

Det grundlæggende lederskab - Ledelse med Trolle #3

Hvad har Kasper Hjulmand og Susanne Bier tilfælles med Jesus og ledelsen i det danske militær? Det finder du af i det seneste kapitel i ”Ledelse med Trolle". 
Robert Greenleaf blev bannerfører for servant leadership bevægelsen da han, i 1970 udgav essayet ”The Servant as Leader”. Her er lederen servicerende først. Inspireret af Herman Hesse’s Roman ”Journey to the ”ast” beskriver Greenleaf sin filosofi som en naturlig følelse mod at ville servicere andre. Servicerer andre først. Derigennem vil du få tilladelse til at få indflydelse på dem du leder.
Dette er grundlaget for dagens kapitel. Mikael forklarer og eksemplificerer, hvad der gør en til en servant leader. Det bygger på en vilje mod at ville hjælpe andre, at man kærer sig, nærmest næstekærligt, for den man leder og, at man er villig til at ofre dele af sig for den man leder.
Det er grundforståelsen for den moderne ledelse, men ikke den endegyldige opskrift på, hvordan man så er en god leder. Det afhænger af, hvor på ledelsesbanen du er og i hvilken kontekst du leder. Derfor omhandler dette afsnit også de forskellige ledelsesroller, der er i en fodboldklub og i alle andre organisationer.
God fornøjelse,Anton Vergod Knudsen & Mikael Trolle

High performance kultur - Ledelse med Trolle #4

Hvad går igen, når der bliver skabt store præstationer i sporten, kunsten og erhvervslivets verden?
 
I denne udsendelse uddyber Mikael Trolle high performance begrebet.
Du vil komme til at høre om:
Hvad kendetegner et high performance miljø?
Hvilke generelle elementer går igen når et hold levere store præstationer i sporten, kunsten, forskningen og erhvervslivets verden?
Hvordan kan disse elementer ses i Kasper Hjulmand, Xavi Hernandez og Thomas Frank’s praksis?
Anbefalinger til og eksempler på hvordan man er leder i et high performance rum og hvorfor det er en ekstrem udfordrende, men givende opgave.
Vi prøver at forstå de generelle aspekter, der kendetegner et high performance miljø. Det gør vi bl.a. ved at analysere Kasper Hjulmands ledelse af herrelandsholdet, det FC Barcelona hold Xavi Hernandez har overtaget og vil forsøge at skabe samt Thomas Frank’s mandskabspleje i Brentford F.C.
Du vil i udsendelsen blive introduceret til hvordan high performance adskiller sig fra low-, standard-, excellent- og virtuos performance samt hvorfor det er vigtigt for udvikling af ens hold (som træner eller erhvervsleder) at man ofte ligger i high performance kategorien.
Mikael låner viden fra sporten, kunsten, forskningen og erhvervslivets verden for at finde frem til de generiske kendetegn, der er ved et high performance miljø på tværs af domæner. Vi kan godt røbe, at der er en del der går igen mellem de forskellige arenaer.
Til sidst går vi i dybden med ledelsesopgaven i high performance miljøer og viser hvordan det at jagte store præstationer kan have et grimt og lyst ansigt. Det er her du bliver klogere på hvordan du som træner, leder, lærer eller noget helt fjerde kan få indflydelse på dem du er leder for på en næstekærlig, ambitiøs og troværdig måde.
Link til Benjamin Zander’s masterclass
Vi håber du vil lytte med og bidrage med dine tanker enten på de sociale medier eller via mail.

Sportens dygtigste ledere - Ledelse med Trolle #5

Er Jürgen Klopp den største sportsleder i historien?
I dette kapitel af ”Ledelse med Trolle” forsøger vi at beskrive den ultimative sportsleder. Vi lader os inspirere af personerne bag nogle af de største præstationer i sporten for at finde ind til kernen af, hvad der udgør verdens bedste træner.
 
I dette afsnit af ”Ledelse med Trolle” undersøger vi, hvad der kendetegner nogle af de største sportsledere i historien. Vi henter blandt andet inspiration fra den amerikanske fodboldcoach Vince Lombardis hårde næstekærlighed, John Woodens pyramid of succes og Bill Walshs perfektion.
Deres kvaliteter samler vi og forholder en af nutidens største sportsleder til det, nemlig Jürgen Klopp. Hvor mange af disse egenskaber besidder han? Og hvor adskiller han sig som leder? Det taler vi ind i i løbet af afsnittet.
Mikael Trolle er tidligere volleyballtræner i Holte IF og landsholdet. Med Holte opnåede han at vinde over 200 kampe i træk i den danske liga. Når han drog ud til internationale kampe med enten Holte eller landholdet forsøgte han at søge svar på, hvordan man er en succesfuld træner i hans træneridoler Doug Beal for at kunne spejle sig selv i det og måske forstå, hvad der gør sportens største ledere til de bedste.
I kapitlet berøres også Ryan og Deci og deres self-determination theory eller selvbestemmelsesteori. Det har vi lavet et kapitel om, der hedder ”Motivationsklaviaturet”. Her forsøger vi at besvare spørgsmålet om, hvorfor vi mennesker gør noget fremfor at gøre ingenting. Du finder kapitlet senere i serien.
 
God fornøjelse,
Anton Vergod Knudsen & Mikael Trolle

Når ledelse bliver ultimativt kompromisløst - Ledelse med Trolle #6

Det virtuose er kendetegnet ved noget som er big-change. Noget der er banebrydende for den kontekst, der ledes i. For at forklare det kommer Trolle både forbi ballet på det kongelige teater, Chicago Bulls og jagten om sydpolen.
I dette kapitel af ”Ledelse med Trolle” folder tidligere træner for volleyballlandsholdet og Holte IF, nuværende medstifter og direktør hos Dreams & Details academy, Mikael Trolle, det virtuose lederskab ud. Når man skal bedrive virtuos ledelse foregår det i et helt andet ledelsesrum end alt andet ledelse. Det kan være et brutalt sted at befinde sig, hvor konflikt er grundsten i udviklingen af teamet. Det er derfor afgørende, at lederen sikrer sig, at det er de rigtige mennesker, der kommer med derind.
Den virtuose præstation har en snært af noget uforklarligt over sig og det er derfor vanskeligt at lægge en plan for, hvordan den skabes. Et skridt på vejen er at forstå, at gruppedynamikken i det ledelsesrum ikke er centreret om et os, men om den rigtige positionering af en række jeg’er.
 
God fornøjelse,
Anton Vergod Knudsen & Mikael Trolle

Hvad er motivation og engagement? - Ledelse med Trolle #7

I dette kapitel af ”Ledelse med Trolle” spiller vi på motivationsklaviaturet og prøver at komme med en forklaring på et af de mest grundlæggende spørgsmål om den menneskelige psyke: Hvorfor gør vi noget fremfor ingenting? Vi kan afsløre, at det har meget med bestræbelsen om at blive elskværdig at gøre.
I udsendelsen kommer vi ind på:
Hvad du som leder, lærer, forældre eller bare menneske kan gøre for at motivere andre.
At tre grundlæggende psykologiske behov (autonomi, kompetence og tilhør) er de drivende elementer bag motivation.
At motivation ikke er en mængde man kan have meget eller lidt af, men varierer i typer af motivation.
Vi tager afsæt i motivationsteoriens svar på Ronaldo og Messi. Hvad de to spillere har i trofæer har forskerne bag ‘self-determination theory’ eller selvbestemmelsesteorien i titler.
Richard Ryan er Professor ved Institute for Positive Psychology & Education ved Australian Catholic University og Professor Emeritus i psykologi ved University of Rochester. Edward Deci er Professor i Psykologi og Gowen Professor i Humaniora ved University of Rochester samt direktør for dets ‘Human Motivation Program’.
Ud fra self-determination theory viser Mikael Trolle motivationens forskellige ansigter. Hvorfor det kan motivere at blive belønnet? Og hvorfor meningen opstår, når det ikke handler om at blive belønnet, men anerkendt eller elsket.
 
God fornøjelse,
Anton Vergod Knudsen & Mikael Trolle

Talentudvikling; udfoldelse af menneskets potentiale - Ledelse med Trolle #8

Hvordan bør vi forstå hvad et talent er og, hvad betyder det for måden vi driver talentudvikling på?
 
Talent og særligt talentudvikling fylder mere og mere i de store præstationskulturer sport, musik, kunst og erhverv. Flere og flere penge og ressourcer bliver brugt på at finde, opdrætte og udklække de helt rigtige mennesker sådan så ens virksomhed kan vækste både på og udenfor banen. I krydsilden mellem virksomheders penge og menneskers drømme udarbejdes meget talentudvikling i dag. Hvordan pokker gør man det hensigtsmæssigt?
I dette kapitel af ”Ledelse med Trolle” dykker Mikael Trolle ned i talentudvikling. I udsendelsen vil du blive udfordret på din måde at forstå talent og talentudvikling. Kan det være bedre for alle hvis atleterne blot får tid, rum og hård træning uden at skulle blive vurderet og selekteret før, under og efter hver sæson?
Længe er talent blevet opfattet som noget, der enten er medfødt i vores kroppe og blot skal spottes eller noget som alle kan træne sig til med den rette dedikation. Hvad kan vi lære af disse perspektiver?
Vi håber du vil lytte med og bidrage med dine tanker enten på de sociale medier eller via mail.
God fornøjelse, 
Anton Vergod Knudsen & Mikael Trolle

Tallenes hemmelighed - Ledelse med Trolle #9

Hvordan sikrer vi os, at vi med gårsdagens data ikke blot bliver dygtige til at spille gårsdagens spil, men også eksperter i at udvikle morgendagens fodbold?
 
Data har fået større og større betydning i fodbolden og sportens verden generelt. Trænere og dataanalytikere bruger det til at forstå taktiske aspekter af spillet, fysiske trænere bruger det til monitorere alt omkring spillernes fysiske form for at vinde kapløbet om enhver meter på banen og talentspejdere bruger data i forsøget på at identificere det næste store talent.
I dette kapitel af ”Ledelse med Trolle” forsøger vi at forstå menneskets biologiske kunden i samspil med den teknologi vi har udviklet. Hvor meget skal data fylde i vores beslutninger? Hvornår giver det bedst mening at lytte til sin intuition og dømmekraft? Og kan man sige, at det ene er bedre end det andet?
Mikael fortæller om sin oplevelse med at være til at starte den digitale dataanalyse i volleyballverdenen, og hvordan data både kan anvendes til at regne modstanderen ud og som en GPS, der sikrer at holdet bevæger sig den rigtige retning ift. taktikken.
 
God fornøjelse,
Anton Vergod Knudsen

Landsholdshuset 1 - Ledelse med Trolle #10

Hvorfor har vi et landshold? I denne miniserie fokuserer vi på landsholdet rolle for en nation, en sport og dem der indgår på det.
 
De fleste af os husker følelsen af begejstring og optimisme fra herrelandsholdet i fodbolds flotte præstationer til EM i sommers. Mange af os samledes på gadehjørne, foran barer eller i stuerne for at følge med. Især for at samles, være fælles om at holde med landets hold. Det er netop en af de ting landshold kan, ikke kun fodboldlandshold, men alle landshold. På den måde er landshold unikke fordi de ikke stiller sig som rivaler til andre, som man ser fra klubhold, men man samles i støtte til sit eget hold.
I denne miniserie stiller vi derfor skarpt på landsholdets rolle for en nation, en sport og dem der indgår på holdet. Vi starter med at stille os selv det umiddelbart banale spørgsmål: Hvorfor har vi et landshold?
I løbet af samtalen kommer vi ind på hvordan landholdet sportspolitisk er et billede udadtil for nationen, kan samle en nation og hvordan man skaber et sundt landshold.
 
God fornøjelse,
Anton Vergod Knudsen & Mikael Trolle